estratégia do fortune tiger Margareth Menezes, nos 40 anos do MinC, enfrenta crise aguda na prestação de contas

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Em meio às comemorações dos 40 anos do Ministério da Cultura， a ministra Margareth Menezes discute reclamações de servidores da pastaestratégia do fortune tiger， prestações de contas que são alvo de questionamento do Tribunal de Contas da União， as articulações para regulamentar o streaming e os desafios que ela enfrentou ao assumir essa área depois do governo de Jair Bolsonaro， que havia rebaixado o ministério a uma secretaria especial.

Vêm de um tempo antigo os fantasmas que atormentam o iluminado gabinete da ministra Margareth Menezes. Não tão antigos quanto os faraós que ela canta， mas quase tão velhos quanto a República Nova e a própria democracia brasileira.

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Os espíritos que a rondam são as pilhas de prestações de contas de projetos culturais que insistem em não ir embora e se acumulam entre os servidores do Ministério da Cultura —nos computadores e com os trabalhadores da pasta— desde que foi criado o ministério， há 40 anos.

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Há um outro fantasma mais recente também —o do governo de Jair Bolsonaro. É a essa era que a ministra atribui uma série de problemas， desde as condições de trabalho dos funcionários da pasta até a articulação， com o Congresso， da regulamentação do streaming no Brasil.

A ministra da Cultura Margareth Menezes em seu gabinete no Ministério da Cultura - Gabriela Biló/Folhapress jogar fortune tiger

São 37 anos de carreira como artista. Margareth soma dezenas de discos， turnês e algumas indicações ao Grammy. Hoje， porém， é um número menos glamoroso que está associado à baiana de 62 anos à frente do Ministério da Cultura.

No ano passado， o Tribunal de Contas da União apontou que o MinC tinha um passivo de pelo menos 26 mil projetos da Lei Rouanet com prestações de contas em aberto. É um número que vem se acumulando ao longo das últimas décadas.

Se fosse fácil， as gestões anteriores já teriam resolvido， diz a cantora-ministra， que afirma querer eliminar， até o ano que vem， esse passivo. Ao ser questionada se esse é um compromisso que está firmando， ela só promete "pelo menos uma fluência maior e， com certeza， uma diminuição".

Desde quando foi criado， o MinC é alvo de questionamentos sobre a necessidade de sua existência. Por que uma pasta dedicada exclusivamente à cultura? Esse questionamento sobre a existência do ministério está muito ligado com uma questão histórica， porque o MinC nasce com a democracia. O Brasil é um país gigante， onde a cultura e a arte sempre tiveram uma representatividade， principalmente porque são demandas que vêm do povo.

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Uma secretaria é pequena para conseguir fazer políticas que alcancem todo esse território. Como que a gente vai administrar algo do tamanho da cultura brasileira， criar políticas para dar acesso e fortalecer esse setor que emprega milhões de pessoas com uma secretaria?

Não ter um ministério é reduzir o potencial de fomento， reduzir o potencial de alcance das políticas públicas.

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Qual ação de sua gestão a senhora gostaria de ter vinculada ao seu nome no futuro? Estamos buscando dar uma dimensão nacional ao acesso de fomento. Fazendo correções dos mecanismos de fomento nas regiões， redimensionando a ação da própria Lei Rouanet para corrigir o desequilíbrio do acesso nas regiões Norte， Nordeste e Centro-Oeste.

Nós estamos também garantindo a institucionalização do MinCestratégia do fortune tiger， trazendo um marco regulatório do fomento. Acho que essa visão de nacionalização e de institucionalização são uma marca minha.

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